Beitragsarchiv von Thomas Promny

Andere deutsche Blogs über die Startupszene


Gern würde ich hier täglich News als der deutschen Startupszene bloggen, aber dass ich dazu nicht die Zeit finden würde, war mir von Anfang an klar. Vielleicht komme ich irgendwann mal dazu, weniger zu arbeiten und hier mehr zu bloggen, aber momentan macht das viele Arbeiten einfach zu viel Spaß. Für den interessierten Leser hier [...]

Interviews mit Startup-Gründern


Marko Krause hat eine interessante Liste mit Interviews von Startup-Gründern zusammengestellt. Ziemlich vollständig und mit ganzen 8 Interviews von Xing, einem der erfolgreichsten deutschen und nicht zuletzt deswegen meinem Lieblings-Startup.

Sind wir in einer neuen Internet-Blase?


Viele möchten die neue Blase herbei reden, doch sie platzt einfach nicht. Warum nicht? Weil es keine Blase ist, sondern nur eine Phase sehr schnellen und dennoch nicht ungesunden Wachstums. Hier einige Argumente und Vergleiche zum New-Economy-Crash: Die in der 90er New Economy gestürzten Firmen hatte keine Geschäftsmodelle Es gab damals keine Erfahrungswerte und so [...]

Interview mit Oliver Samwer


Einer der erfolgreichsten deutschen Online-Startup-Gründer, Oliver Samwer, im Interview bei FAZ.net. Der Mann weiß, wovon er spricht. Lesenswert.

Weitere Links und Autoren


Einer der Götter der Startups ist Guy Kawaski. Besonders sein Buch “The Art of the Start” ist jedem Gründer zu empfehlen. Auch Kawasakis Blog ist immer lesenswert. Getting Real Auch sehr empfehlenswert ist das von den Startup-Gründern von 37signals verfasste Getting Real. Sehr praxisnah und nah am Puls der Zeit. TechCrunch Wie schon erwähnt, ist [...]

Motivation und Work Life Balance


Wenn du ein wirklich erfolgreiches Unternehmen gründen willst, musst du davon mindestens 100%ig überzeugt sein und all deine Kraft und Zeit darauf konzentrieren können. Privates muss dafür für einen gewissen Zeitraum zurückgestellt werden können. Du wirst 70, 80 oder auch mal 100 Stunden in der Woche arbeiten müssen. Gerade das Internet kennt kein Wochenende und [...]

Verkauf, Exit, IPO


Der eine oder andere Gründer mag vielleicht die romantische Vorstellung verfolgen, ein eigenes Firmenimperium aufzubauen, das noch die Urenkel weiter führen werden. Das ist allerdings eher unwahrscheinlich. In den meisten Fällen wird es darauf hinauslaufen, das Unternehmen zum geeigneten Zeitpunkt zu verkaufen oder an die Börse zu bringen. Das kommt allerdings im Normalfall erst nach [...]

Der Kunde ist König


Nirgendwo sonst gilt dieser Spruch so sehr wie im Internet. Webseiten werden für Nutzer gemacht und sie müssen deren Wünschen entsprechen. Wenn du also etwas grün haben willst, aber alle User fordern, dass es blau sein sollte, mach es blau. Feedback der Nutzer ist wichtig für die Entwicklung neuer Services und Funktionen, die die Nutzer [...]

Techniklastige Startups


Es gibt auch Startups, die nur durch eine schlaue Idee und gutes Marketing Erfolg haben. Die weitaus größeren Potenziale haben aber Gründungen, die große technische Neuerungen an den Start bringen. Wie schon erwähnt, rate ich dazu, niemals die Wichtigkeit von Programmierung und Technik zu unterschätzen. Technik im Sinne von Server-Hardware ist kein Problem mehr, nur [...]

Jede Idee zu ihrer Zeit


Für Gründungen, die bestimmte technische Voraussetzung benötigen, auf die du meistens wenig Einfluss hast, gibt es bessere und schlechtere Zeitpunkte. Beispielsweise hätte YouTube im Jahr 2000 keine Chance gehabt, weil es noch zu wenige ausreichend schnelle Internetverbindungen gab und kein Flash-Videostreaming. Wenn du ein Projekt planst, mit dem Leute überall unterwegs sich Kinofilme auf dem [...]

Startup als Bewerbung


Du bist ein genialer Techniker bzw. Programmierer und hast eigentlich keine Lust, selbst ein Unternehmen zu gründen und zu führen? Das ist nicht schlimm, nicht jeder ist ein geborener Unternehmer. Schlimm wäre nur, wenn das Führen des Unternehmens absolut nicht deine Sache ist und du es trotzdem krampfhaft versuchst. Sinnvoller in dieser Situation wäre für [...]

Vermeidbare Fettnäpfchen


Das Motto der Google-Gründer „Don’t be evil“ ist oft belächelt worden und doch hat es seine Berechtigung. Im Netz hängt viel von Sympathie ab und die ist schnell verspielt. Selbst kleine Fehler verbreiten sich rasend schnell durch Blogs & Co. und erreichen so viele potenzielle Kunden bzw. Nutzer. Der vertrauensvolle Umgang mit personenbezogenen Daten ist [...]

Bürokratie, Verwaltung und Verträge


Es wird zwar allerorten viel über Bürokratie gemeckert, oftmals sicher auch zurecht. Aber als kleines Internet-Startup hat man damit relativ wenig zu tun, auf jeden Fall kein Grund, in Panik auszubrechen. Der größte bürokratische Klotz am Bein sind im Normalfall Buchhaltung und Steuern. Und dafür gibt es gute und bezahlbare externe Dienstleister, die man nutzen [...]

Nutzer pflegen


Wenn du erstmal Millionen von Nutzern und ein geniales Produkt hast, kannst du dir auch eine gewisse Arroganz diesen Gegenüber leisten. Davor solltest du, besonders die ersten User bzw. Kunden, hegen und pflegen. Ein neuer Nutzer, der nach seiner Anmeldung direkt eine persönliche Email bekommt, in der man sich bedankt und Hilfe anbietet, fühlt sich [...]

Management & Mitarbeiter


Kein noch so heldenhafter Gründer kann dauerhaft alle Entscheidungen selbst treffen. Weder Zeit noch Nerven eines Durchschnittsmenschen reichen dafür langfristig aus. Er muss vielmehr vertrauenswürdige und fähige Mitarbeiter finden, die ein bestimmtes Aufgabenfeld selbstständig bearbeiten und ihm kleinere Entscheidungen vom Hals halten. Vertrauen ist gut Kontrolle ist besser. Erfolge und Misserfolge der Mitarbeiter sollten regelmäßig [...]

Geld einnehmen und ausgeben


Viele Unternehmen scheitern, weil sie für eine gewisse Zeit relativ viel Geld verdienen und es dann viel zu schnell und sinnlos aus dem Fenster werfen. Die laufenden Kosten zu vervielfachen ist sehr einfach, aber die Umsätze im gleichen Maß zu steigern, meistens nicht. Kein Unternehmen erlebt nicht auch mal schlechte Zeiten. Also müssen immer Rücklagen [...]

Networking


Nicht nur im Internet sondern für alle Unternehmer gilt: Ohne ein gutes Netzwerk geht auf Dauer gar nichts. Man kann nicht alles selbst wissen und können, aber man kann Leute kennen. Am Anfang kann man sich im Keller einschließen und das Projekt entwickeln, aber langfristig führt kein Weg dran vorbei, rauszugehen und Leute aus dem [...]

Wachstum & Werbung


Stell dir vor, dein Projekt ist fertig programmiert und online, aber niemand geht hin. Das kann passieren. Längst nicht jedes neue Projekt kann bei Bloggern und Communities einschlagen und einen Hype auslösen. Die meistens Projekte müssen kontinuierlich mit frischem Traffic versorgt werden und können nicht ausschließlich von Mundpropaganda leben. Aber auch dafür gibt es kostengünstige [...]

Veröffentlichung und Public Beta


Während der Entwicklungsphase ist es meistens eher sinnvoll, eine Weile unbemerkt zu bleiben. Besonders wenn man ein wirklich neuartiges Projekt entwickelt, empfiehlt es sich, nicht allzu früh Nachahmer auf sich aufmerksam zu machen. Public Beta Wenn man dann aber so weit ist und eine halbwegs funktionierende Beta-Version online stellen kann, sollte man es tun. Diese [...]

Aufbau & Entwicklung


Ich habe in meinem Leben noch kein größeres Webprojekt gesehen, das in der geplanten Zeit und zu den geplanten Kosten umgesetzt werden konnte. Es ist ratsam, sich besonders anfangs, selbst unter Druck zu setzen und ehrgeizige Ziele zu verfolgen. Dennoch muss die Planung so gestaltet sein, dass einem das Konzept nicht um die Ohren fliegt, [...]

Investoren & Venture Capital


Für größere Gründungen, die mehr Startkapital brauchen, als die Gründer selbst haben oder bei Freunden und Familie leihen können, führt kein Weg an Investoren vorbei. Es gibt im wesentlichen zwei Arten von Investoren: Business Angels Als Business Angels bezeichnet man ältere, erfahrene Unternehmer, die meistens nicht mehr aktiv und im Ruhestand sind. Sie haben Geld [...]

Startkapital


Die meisten Internet-Startups brauchen nur wenig Kapital. Wenn man nicht gerade die Suchmaschinen der dritten Generation entwickeln und Google von seinem Thron stoßen will, reicht meistens schon der Betrag, den man braucht, um das Gründerteam für die Übergangszeit am Leben zu halten. Dazu kommen noch ein paar Euro für Software, Server und ein kleines Büro, [...]

Das Gründerteam


Es gibt Beispiele, in denen ein einzelner Gründer Erfolge erzielt hat. Im Normalfall braucht man aber ein Team. Schon allein aus dem einfachen Grund, dass es für die Gründung eines Internet-Unternehmens mindestens einen braucht, der unternehmerisch-kreativ ist und einen der richtig gut programmieren kann. Und diese Fähigkeiten fallen selten zusammen. Ein Designer kann auch nicht [...]

Das Businessmodell


Sollte man auf jeden Fall haben. Äußerst selten überleben Startups, die anfangs nicht wussten, wie man zu Geld machen könnte, was sie anbieten. Bei Google ist es wohl so gewesen, aber das ist eine Ausnahme. Die haben quasi aus Versehen einen riesigen Markt erfunden. Mit so einem Glück sollte der vernünftige Gründer nicht rechnen. Im [...]

Der Name


Jedes Webprojekt braucht einen Namen. Grundsätz empfehle ich Kunstnamen. Diese sind einfach besser geeignet, um den Begriff als Marke aufzubauen: Ebay, Google, Yahoo, Skype, Flickr. Alles Kunstwörter. Perfekt wäre, wenn dieses Kunstwort nicht ganz künstlich wäre, sondern noch Elemente echter Wörter beinhaltet, die darauf schließen lassen, was sich eigentlich hinter dem Namen verbirgt. Ein gutes [...]

Thomas Promny